俞敏洪又陷争议！内部信遭员工公开质疑冲上热搜，网友讨论瞬间沸腾

不是因为讲课，也不是直播带货，而是一封生日祝福信。被自家员工集体吐槽，送上了微博热搜。

图源：微博

到底咋回事？一起来看看。

事情是这样的：11月16日，也就是昨天，是新东方32周年的生日。创始人俞敏洪当时正在南极，望着企鹅们抱团取暖的模样，灵感迸发，写下了一封“满含诗意与情怀”的内部信。

这封信一开头就透着股“凡尔赛”的调调，光是“南极”两个字就提了足足5次，还事无巨细地描绘了当地的浪漫景致。更让人觉得离谱的是，居然借南极企鹅“相互扶持越冬”的习性，给三大业务定下了相当高大上的目标，声称要成为希望的播种者、商家良知的代表。

听着是不是挺正能量，而且格局拉满，情怀拉爆。

可问题在于，收到这封内部信的新东方员工们并不买账。他们反手就在社交平台上调侃起来，言下之意是所有新东方人都成了“南极人”——只不过老板在追逐“诗与远方”，他们却在“当牛做马”，甚至有时要加班到23点……不仅如此，内部留言区更是精彩不断，吐槽声此起彼伏。小雷刷到不少这样的留言，大意无非是“老板在南极看企鹅，我在工位盯KPI”。

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更让人感到戳心的是，俞敏洪在这封信里17次提到“我”，却对员工眼下的业绩压力和加班难题只字未提。不提也就罢了，关键这信还特意做了格式、加了标题，甚至用了醒目的红色字体。

设想一下，员工本来就对加班满心烦躁，手里是做不完的方案、改不完的PPT。结果老板却在地球另一端看着企鹅、游山玩水，还发来一段度假感悟，想借此教育员工该如何奋斗。这种事放在以前或许还有点效果，放到现在可就行不通了——毕竟当代年轻人早就不吃“画大饼”这套了。

俗话说得好，嘘寒问暖不如来笔巨款。

倒也不是员工不理解情怀，只是“生存焦虑”永远比那些关于远方的感悟来得更迫切。新东方转型的这几年，从教育培训转向直播带货，再到如今涉足文旅行业，一线员工一直跟着来回折腾，不少人连轴转地做方案、盯直播、跑文旅项目。在这样的情况下，大家真正需要的绝非是什么“企鹅越冬”的隐喻，而是实实在在的福利保障。退一步说，哪怕你在信里好好感谢一下员工，感谢大家一路风雨同舟、辛劳付出，说一句“辛苦了”，恐怕都要比那些隔着万里距离的“心灵鸡汤”管用得多吧。

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小雷模糊记得以前有句话是这么说的：老板吃肉，员工喝汤，大家都有光明的未来。可现在的年轻人想法不一样了，核心就是：我付出劳动，你支付报酬，别光靠PUA精神控制却没有实际激励。

其实这波争议之所以能上热搜，主要也是戳中了打工人的集体痛点，底下评论区全是“代入感极强”的共鸣。看来这样的老板还真不少。

部分人才网友更是贴脸开大，直接写了一封回信，连格式都非常细节的重现了。只不过不是所谓的“心灵鸡汤”，而是现实生活版的“困境”。

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那么问题来了，理想与面包，该如何平衡呢？

可能俞敏洪出发点确实是好的，作为新东方创始人，一路转型过来，自然也希望重塑企业文化，激发员工的内驱力，把企业做大做强。

但空有理想不行，得有面包。在当前经济环境和公司状况下，单纯强调理想而忽视员工们的实际困境，难免令人破防。

大家站位不同，考虑问题的角度和格局自然也不同。就像李佳琦说是我们不够努力，不是眉笔太贵一样，这你受得了？

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说到最后。

理想总是充满美好想象，可现实的生计问题更需直面。这次“翻车”事件，或许能给所有企业家敲个警钟：在向员工描绘未来愿景前，不如先审视自身——那些承诺的“饼”，究竟能否真正兑现到员工面前？

话说，你们吃过多少老板画的大饼？欢迎评论区留下你的看法~